Bent u op zoek naar een nieuw managementsysteem?
Er is zoveel aanbod: hoe maakt u dan de juiste keuze? Door de juiste vragen te stellen en te leren van anderen.
Elke organisatie loopt risico’s, als er niet genoeg aandacht wordt besteed aan risk management, loopt een organisatie kans om schade of verlies op te lopen. Bovendien kunnen kwaliteitscertificaten worden ingetrokken en zelfs straffen en boetes worden opgelegd. De kans op een risico moet dus zoveel mogelijk worden verlaagd en het liefst vermeden worden.
Er zijn verschillende soorten risico’s, interne en externe risico’s. Interne risico’s ontstaan door bijvoorbeeld informatievoorziening, kwaliteitscontrole, (strategische) doelstellingen of complexe regelgeving. Externe risico’s worden gelopen door verwachtingen en verplichtingen van instanties buiten de organisatie door bepaalde kwaliteitsnormen en eisen die aan producten/diensten worden gesteld. Daarnaast moeten organisaties zich houden aan de wet – en regelgeving. Tegenwoordig heeft de ondernemer er nog een extra eis bijgekregen “maatschappelijk verantwoord ondernemen” (MVO).
Allemaal risico’s waardoor een ondernemer een order kan mislopen of erger nog, imagoschade kan oplopen.
Aangezien risico’s tot ongewenste gevolgen leiden voor een organisatie, moeten deze zo veel mogelijk worden vermeden. Dat klinkt eenvoudig, maar hoe doe u dat?
Breng de bedrijfsvoering in kaart
Er is zoveel aanbod: hoe maakt u dan de juiste keuze? Door de juiste vragen te stellen en te leren van anderen.
Lees onze gratis EHBO (Eerste Hulp Bij Oriëntatie) white papers!
Een serie nuttige documenten die helpen om de beste beslissing te nemen.